Управление персоналом

ХИТ

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ

очно-заочное обучение:

77 000

p

Выгодные и гибкие условия оплаты

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

7 месяцев
510 академических часов

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ

Диплом РУДН / Удостоверение РУДН (для лиц, имеющих среднее проф.образование и выше)

РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ

будние и выходные дни

Заявка на обучение

	ознакомлен c
	политикой РУДН в отношении обработки и защиты персональных данных
	cогласен на обработку
	персональных данных

Этот курс направлен на подготовку высококвалифицированных специалистов в сфере HR. Пройдя обучение, Вы ознакомитесь с особенностями рекрутинга и хантинга, с современными методиками подбора, мотивации, оценки и адаптации персонала.

Цель программы «Управление персоналом» - получение профессиональных компетенций в рамках  ФГОС по направлению 38.03.02 «Менеджмент».

Современные формы и методы обучения позволяют гибко реагировать на современные запросы в организации образовательного процесса. Высококвалифицированные специалисты, технологии, взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности.

Программа включает в себя освоение материала в ходе аудиторной работы, производственную практику и самостоятельную работу слушателей.

Завершив обучение, вы станете настоящим профессионалом в сфере управления персоналом, а Ваша квалификация будет полностью соответствовать профессиональному стандарту 38.03.02 «Менеджмент»; приобретете дополнительные умения, знания по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».

• Работаете в сфере HR и хотите повысить квалификацию;
• Хотите узнать о современных методах управления персоналом;
• Руководите коллективом, и Вам необходимы знания в области HR;
• Планируете открыть для себя новое направление деятельности;
• Желаете получить диплом вуза, имеющего Мировую известность.

• Эффективно управлять человеческим капиталом;
• Создавать корпоративную культуру в организации;
• Позиционировать компанию на рынке труда;
• Отбирать сотрудников и проводить интервью;
• Обучать и развивать сотрудников;
• Формировать эффективный трудовой коллектив;
• Снимать сопротивление при внедрении изменений;
• Создавать мотивационную среду в организации.