Управление проектами

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
очно-заочное обучение:
13 500
p

дистанционное обучение:
13 500
p

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
1 месяц
38 академических часов
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
Удостоверение РУДН о повышении квалификации
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ
будние и выходные дни

Заявка на обучение

Программа обучения разработана в соответствии с профессиональным образовательным стандартом по направлению Менеджмент.
Данный курс является частью большой программы профессиональной переподготовки Управление организацией: "Mini-MBA". Вы можете прослушать курс отдельно или же в рамках программы Управление организацией: "Mini-MBA"

Программа обучения рекомендована:

- для корпоративного обучения сотрудников компаний;
- специалистам любого профиля в качестве повышения квалификации и личностного роста;
- менеджерам, как повышение квалификации;
- менеджерам среднего и высшего звена.

Цель программы:

получение слушателями знаний о функционировании и использовании методологии проектного управления в современных Российских условиях.

Содержание программы:

  • Инициация и обоснование проекта. Какие работы целесообразно реализовать в методологии управления проектами. Проекты как вид управленческой деятельности. Методологии управления проектами. Направления для инициации проектов. Стейкхолдеры проекта, работа с заинтересованными лицами. Венчурные проекты.
  • Планирование работ и оформление проектной документации Управление содержанием проекта и планирование содержание проекта. Управление сроками (календарное планирование), стоимостью (финансовое планирование) и качеством проекта (планирование продукта). Управление рисками проекта. Управление поставками и контрактами проекта. Управление интеграцией проекта.
  • Реализация проекта Формирование команды проекта. СКРАМ технологии в управлении современными проектами. Координация проектов. Управление исполнением в проектах. Мотивация персонала и проектная дисциплина.
  • Завершение и сдача проекта. Порядок сдачи проекта. Работа с продуктом и проектирование продукта в процессе всего жизненного цикла проекта. Поэтапный процесс сдачи проекта.
  • Организация работы проектного офиса в организации. Особенности проекта как объекта управления. Место проектного менеджмента среди других видов менеджмента. Методика организации проектного офиса в организации.


Выпускной документ:
Удостоверение РУДН о повышении квалификации

ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Кузнецкая Вера Александровна
Начальник управления по работе с персоналом ФГУП ГЦСС
Симуткин Роман Алексеевич
Тренер-консультант, коуч, специалист по управлению изменениями и развитием. Провел более 60-ти открытых тренингов.