-
- Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства
- Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом. Стратегическое и оперативное управление персоналом
- Маркетинг и планирование персонала. Брендинг
- Организация и контроль работы персонала
- Методы и критерии подбора персонала
- Мотивация персонала
- Адаптация персонала
- Обучение и развитие персонала
- Оценка персонала
- Психология делового общения и корпоративная культура
- Управление конфликтами
- Личная эффективность менеджера по персоналу
- Инновационные модели и методы управления персоналом
- Коучинг в развитии и обучении персонала
- Эффективное управление сотрудниками: современные методы и новейшие практики
- Развитие эмоционального интеллекта
- SOFT SKILLS: навыки XXI века
- Оценка квалификации в сфере управления персоналом на базе партнерских ЦОК
- Курс Microsoft Excel: от 0 до PRO
- Дистанционный менеджмент: управление удаленными сотрудниками
-
- Основы бухгалтерского учета
- Учет наличных и безналичных средств. Учет труда и его оплаты
- Учет вложений во внеоборотные активы
- Учет материально-производственных запасов. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости
- Учет готовой продукции и товаров. Учет собственного капитала
- Учет кредитов и займов. Учет финансовых результатов. Бухгалтерская отчетность
- Учет текущих операций и расчетов. Учет расчетов с бюджетом по налогам и сборам и расчетов по социальному страхованию и обеспечению
- Особенности учета на малых и средних предприятиях
- Основы налогового учета на предприятии
- Финтех - индустрия. Тренды будущего - для продвинутых пользователей
- Финтех. Просто о сложном
- Финансовые институты. Влияние финансовых институтов на систему бизнес – процессов современной коммерческой Компании
- Курс Microsoft Excel: от 0 до PRO
-
- Преподавание истории медицины в условиях ФГОС-3+
- История медицины для преподавателей
- Современные онлайн технологии в образовании
- Виртуальная педагогика
- Виртуальная педагогика. Интенсив
- Теории решения изобретательских задач для преподавателей вузов
- Курс Microsoft Excel: от 0 до PRO
- Презентация: PowerPoint для каждого
-
- Курсы корейского языка
- Курсы английского языка для взрослых
- Английский язык для школьников
- Практический курс английского языка (уровень INTERMEDIATE)
- Практический курс английского языка (уровень ELEMENTARY)
- Практический курс английского языка (уровень BEGINNER)
- Практический курс английского языка (уровень PRE-INTERMEDIATE)
- Подготовка научных статей на английском языке в рецензируемые издания (SCOPUS, Web of Science)
- Коммерческая корреспонденция на английском языке
- Курсы китайского языка
- Методика преподавания русского языка как иностранного
- Методика преподавания иностранных языков
- Деловой английский язык
Управление конфликтами
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
очно-заочное обучение:
17 500
p
дистанционное обучение:
17 500
p
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
2 недели
32 академических часа
32 академических часа
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ
будние и выходные дни
Программа обучения разработана в соответствии с профессиональным образовательным стандартом по направлению Менеджмент.
Данный курс является частью большой программы профессиональной переподготовки Управление персоналом. Вы можете прослушать курс отдельно или же в рамках программы Управление персоналом.
Программа обучения рекомендована:
- для корпоративного обучения сотрудников компаний;
- специалистам любого профиля в качестве повышения квалификации и личностного роста;
- менеджерам, как повышение квалификации.
Цель программы:
Приобретение навыков решения конфликтных ситуаций в коллективе, изучение типов конфликтных личностей, а также приобретение навыков предотвращения конфликтов в компании.
Содержание программы:
- социально-психологическое понятие конфликта. Типология конфликтов;
- функция конфликтов. Алгоритм конфликтов, конфликтогены;
- основные причины возникновения конфликтов;
- типы поведения в конфликте как особенности личности по методу Томаса-Килманна;
- типология конфликтных личностей. Действия руководителя, провоцирующие конфликт;
- ожидаемое поведение руководителя в конфликтной ситуации. Выход из конфликта;
- медиация как способ управления конфликтной ситуацией. Этапы процесса медиации, роли и тактики взаимодействия с оппонентами.
Выпускной документ:
Удостоверение РУДН о повышении квалификации
Программа обучения разработана в соответствии с профессиональным образовательным стандартом по направлению Менеджмент.
Данный курс является частью большой программы профессиональной переподготовки Управление персоналом. Вы можете прослушать курс отдельно или же в рамках программы Управление персоналом.
Программа обучения рекомендована:
- для корпоративного обучения сотрудников компаний;
- специалистам любого профиля в качестве повышения квалификации и личностного роста;
- менеджерам, как повышение квалификации.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Матвеева Ирина Борисовна
Преподаватель программы Управление персоналом, коуч, автор мастер-классов по направлению HR
Машницкая Галина Викторовна
Преподаватель программы "Обучение и развитие персонала", "Личная эффективность HR"
Гурова Елена Евгеньевна
преподаватель, практикующий бизнес- тренер, руководитель отдела обучения персонала
Данильчева Анна Юрьевна
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, владелец консалтинговой компании "Сообщество УМных людей"
Медведева Светлана Валериевна
Руководитель Центра эффективных управленческих решений «С-Менеджмент» , консультант по развитию малого и среднего бизнеса.