-
- Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства
- Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом. Стратегическое и оперативное управление персоналом
- Маркетинг и планирование персонала. Брендинг
- Организация и контроль работы персонала
- Методы и критерии подбора персонала
- Мотивация персонала
- Адаптация персонала
- Обучение и развитие персонала
- Оценка персонала
- Психология делового общения и корпоративная культура
- Управление конфликтами
- Личная эффективность менеджера по персоналу
- Инновационные модели и методы управления персоналом
- Коучинг в развитии и обучении персонала
- Оценка квалификации в сфере управления персоналом на базе партнерских ЦОК
-
- Основы бухгалтерского учета
- Учет наличных и безналичных средств. Учет труда и его оплаты
- Учет вложений во внеоборотные активы
- Учет материально-производственных запасов. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости
- Учет готовой продукции и товаров. Учет собственного капитала
- Учет кредитов и займов. Учет финансовых результатов. Бухгалтерская отчетность
- Учет текущих операций и расчетов. Учет расчетов с бюджетом по налогам и сборам и расчетов по социальному страхованию и обеспечению
- Особенности учета на малых и средних предприятиях
- Основы налогового учета на предприятии
- Финтех - индустрия. Тренды будущего - для продвинутых пользователей
- Финтех. Просто о сложном
- Финансовые институты. Влияние финансовых институтов на систему бизнес – процессов современной коммерческой Компании
-
- Курсы корейского языка
- Курсы английского языка для взрослых
- Английский язык для школьников
- Практический курс английского языка (уровень INTERMEDIATE)
- Практический курс английского языка (уровень ELEMENTARY)
- Практический курс английского языка (уровень BEGINNER)
- Практический курс английского языка (уровень PRE-INTERMEDIATE)
- Подготовка научных статей на английском языке в рецензируемые издания (SCOPUS, Web of Science)
- Методика преподавания иностранных языков
Мотивация персонала
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
очно-заочное обучение:
17 500
p
дистанционное обучение:
17 500
p
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
2 недели
32 академических часа
32 академических часа
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ
будние и выходные дни
Программа обучения разработана в соответствии с профессиональным образовательным стандартом по направлению Менеджмент.
Данный курс является частью большой программы профессиональной переподготовки Управление персоналом. Вы можете прослушать курс отдельно или же в рамках программы Управление персоналом.
Программа обучения рекомендована:
- в качестве повышения квалификации для менеджеров, работников HR-департаментов, рекрутинговых агентств, работников отдела кадров;
- предпринимателям и владельцам частного бизнеса;
- специалистам любого профиля на руководящей должности.
Цель программы:
Получить знания и навыки в области мотивации и стимулирования персонала
Содержание программы:
- Основные теории мотивации. Внутренняя и внешняя мотивация работника;
- Виды стимулирования;
- Современные подходы к системе оплаты труда. Практика применения тарифных сеток, грейдов, ССП и др.;
- Практическое применение социальных программ как инструментов, повышающих эффективность персонала; экономическое обоснование их применения;
- Нематериальные методы повышения мотивации персонала. Планирование карьеры персонала.
Выпускной документ:
Удостоверение РУДН о повышении квалификации
Программа обучения разработана в соответствии с профессиональным образовательным стандартом по направлению Менеджмент.
Данный курс является частью большой программы профессиональной переподготовки Управление персоналом. Вы можете прослушать курс отдельно или же в рамках программы Управление персоналом.
Программа обучения рекомендована:
- в качестве повышения квалификации для менеджеров, работников HR-департаментов, рекрутинговых агентств, работников отдела кадров;
- предпринимателям и владельцам частного бизнеса;
- специалистам любого профиля на руководящей должности.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Матвеева Ирина Борисовна
Преподаватель программы Управление персоналом, коуч, автор мастер-классов по направлению HR
Гурова Елена Евгеньевна
преподаватель, практикующий бизнес- тренер, руководитель отдела обучения персонала
Данильчева Анна Юрьевна
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, владелец консалтинговой компании "Сообщество УМных людей"
Медведева Светлана Валериевна
Руководитель Центра эффективных управленческих решений «С-Менеджмент» , консультант по развитию малого и среднего бизнеса.