-
- Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства
- Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом. Стратегическое и оперативное управление персоналом
- Маркетинг и планирование персонала. Брендинг
- Организация и контроль работы персонала
- Методы и критерии подбора персонала
- Мотивация персонала
- Адаптация персонала
- Обучение и развитие персонала
- Оценка персонала
- Психология делового общения и корпоративная культура
- Управление конфликтами
- Личная эффективность менеджера по персоналу
- Инновационные модели и методы управления персоналом
- Коучинг в развитии и обучении персонала
- Эффективное управление сотрудниками: современные методы и новейшие практики
- Развитие эмоционального интеллекта
- SOFT SKILLS: навыки XXI века
- Оценка квалификации в сфере управления персоналом на базе партнерских ЦОК
- Курс Microsoft Excel: от 0 до PRO
- Дистанционный менеджмент: управление удаленными сотрудниками
-
- Основы бухгалтерского учета
- Учет наличных и безналичных средств. Учет труда и его оплаты
- Учет вложений во внеоборотные активы
- Учет материально-производственных запасов. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости
- Учет готовой продукции и товаров. Учет собственного капитала
- Учет кредитов и займов. Учет финансовых результатов. Бухгалтерская отчетность
- Учет текущих операций и расчетов. Учет расчетов с бюджетом по налогам и сборам и расчетов по социальному страхованию и обеспечению
- Особенности учета на малых и средних предприятиях
- Основы налогового учета на предприятии
- Финтех - индустрия. Тренды будущего - для продвинутых пользователей
- Финтех. Просто о сложном
- Финансовые институты. Влияние финансовых институтов на систему бизнес – процессов современной коммерческой Компании
- Курс Microsoft Excel: от 0 до PRO
-
- Преподавание истории медицины в условиях ФГОС-3+
- История медицины для преподавателей
- Современные онлайн технологии в образовании
- Виртуальная педагогика
- Виртуальная педагогика. Интенсив
- Теории решения изобретательских задач для преподавателей вузов
- Курс Microsoft Excel: от 0 до PRO
- Презентация: PowerPoint для каждого
-
- Курсы корейского языка
- Курсы английского языка для взрослых
- Английский язык для школьников
- Практический курс английского языка (уровень INTERMEDIATE)
- Практический курс английского языка (уровень ELEMENTARY)
- Практический курс английского языка (уровень BEGINNER)
- Практический курс английского языка (уровень PRE-INTERMEDIATE)
- Подготовка научных статей на английском языке в рецензируемые издания (SCOPUS, Web of Science)
- Коммерческая корреспонденция на английском языке
- Курсы китайского языка
- Методика преподавания русского языка как иностранного
- Методика преподавания иностранных языков
- Деловой английский язык
Личная эффективность менеджера по персоналу
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
очно-заочное обучение:
17 500
p
дистанционное обучение:
17 500
p
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
2 недели
32 академических часа
32 академических часа
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ
будние и выходные дни
Программа обучения разработана в соответствии с профессиональным образовательным стандартом по направлению Менеджмент.
Данный курс является частью большой программы профессиональной переподготовки Управление персоналом. Вы можете прослушать курс отдельно или же в рамках программы Управление персоналом.
Программа обучения рекомендована:
- менеджерам в качестве повышения квалификации;
- специалистам любого профиля на руководящей должности;
- для проведения корпоративного обучения менеджеров компаний.
Цель программы:
Повышение квалификации управленческого состава компаний, применение тайм-менеджмента, навыки ораторского искусства и публичный выступлений.
Содержание программы:
- методы и инструменты эффективного управления персоналом. Диаграмма Ганта. Композиция целей организации и декомпозиция целей до уровня подразделения, сотрудника;
- организация работы персонала; рабочее пространство; потенциал рабочего места;
- эффективный тайм-менеджмент. Контроль времени. Матрица времени Эйзенхауэра, Outlook, «Светофор», и т.д.
- переговоры – деловые и межличностные. Стадии переговорного процесса;
- этапы и стили переговоров. Алгоритм ведения переговоров. Переговоры в режиме компромисса и взаимного выигрыша. Достижение и закрепление результатов;
- профессиональный имидж руководителя;
- публичные выступления;
- ораторское искусство как черта лидера. Законы удачных переговоров, презентаций, публичных выступлений. Стандарты эффективного рабочего совещания.
Выпускной документ:
Удостоверение РУДН о повышении квалификации
Программа обучения разработана в соответствии с профессиональным образовательным стандартом по направлению Менеджмент.
Данный курс является частью большой программы профессиональной переподготовки Управление персоналом. Вы можете прослушать курс отдельно или же в рамках программы Управление персоналом.
Программа обучения рекомендована:
- менеджерам в качестве повышения квалификации;
- специалистам любого профиля на руководящей должности;
- для проведения корпоративного обучения менеджеров компаний.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Машницкая Галина Викторовна
Преподаватель программы "Обучение и развитие персонала", "Личная эффективность HR"