Личная эффективность  менеджера по персоналу	


	



	

	

		

			
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ

																	
очно-заочное обучение:
									
17 500

										
p

																															

														
дистанционное обучение:
									
17 500

										
p

																															

																				




		

													
									
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

						

				2 недели 
32 академических часа			
 
								


		
		

			
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ

			

																				Удостоверение РУДН о повышении квалификации
												


												

						
							
						
					

							
		


		

			
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ

			

									будние и выходные дни
							

		


	
 


	









	
Заявка на обучение

	



 
	
 

 
  
 
    
Программа обучения разработана в соответствии с профессиональным образовательным стандартом по направлению Менеджмент.

   
    
Данный курс является частью большой программы профессиональной переподготовки Управление персоналом. Вы можете прослушать курс отдельно или же в рамках программы Управление персоналом. 

   
    
 
      

     

   
    
Программа обучения рекомендована:

   
    
- менеджерам в качестве повышения квалификации;

   
    
- специалистам любого профиля на руководящей должности;

   
    
- для проведения корпоративного обучения менеджеров компаний.

   
    
 
      

     

   

 
  
Цель программы:

 
  
 Повышение квалификации управленческого состава компаний, применение тайм-менеджмента, навыки ораторского искусства и публичный выступлений.

 
  
 
    

   

 
  
Содержание программы:

 
  
- методы и инструменты эффективного управления персоналом. Диаграмма Ганта. Композиция целей организации и декомпозиция целей до уровня подразделения, сотрудника;

 
  
- организация работы персонала; рабочее пространство; потенциал рабочего места;

 
  
- эффективный тайм-менеджмент. Контроль времени. Матрица времени Эйзенхауэра, Outlook, «Светофор», и т.д.

 
  
- переговоры – деловые и межличностные. Стадии переговорного процесса;

 
  
- этапы и стили переговоров. Алгоритм ведения переговоров. Переговоры в режиме компромисса и взаимного выигрыша. Достижение и закрепление результатов;

 
  
- профессиональный имидж руководителя;

 
  
- публичные выступления;

 
  
- ораторское искусство как черта лидера. Законы удачных переговоров, презентаций, публичных выступлений. Стандарты эффективного рабочего совещания.

 
  
 
      

     

 
  
Выпускной документ:

 
  
Удостоверение РУДН о повышении квалификации 
      

     

 

 


	

	

				
		
	

		

					
ПРЕПОДАВАТЕЛИ

		
							

					
 

					

						Машницкая Галина Викторовна
						
Преподаватель программы "Обучение и развитие персонала", "Личная эффективность HR"