Управление проектами	

    

	

	

		

			
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ

																	
Дистанционное обучение:
									
65 000

										
p

																															

																											


		

													
												
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

			  

						

				7 месяцев 
510  академических часов			

					


		
		

			
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ

			

															Диплом РУДН / Удостоверение РУДН (для лиц, имеющих среднее проф.образование и выше)
																	



												

						
							
						
					

									


		

			
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ

			

									будние и выходные дни
							

		



			
 


		





	
Заявка на обучение

	



 
	
 

		

	 Программа разработана в соответствии с лицензией на осуществление образовательной деятельности №1204 от 23.12.14 г. на основе профессиональной части федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент».




	 Данная программа ориентирована на получение слушателями знаний о функционировании и использовании методологии проектного управления в современных Российских условиях. Это позволяет ознакомиться с таким подходом к введению инноваций, оптимизации работы, как управление проектами, изучить методы управления проектами, области знаний и процессы управления проектами.




	 Программа «Управление проектами» соответствует наиболее распространенным в настоящее время в мире стандартам управления проектами PMI PMBoK, а также содержит рекомендации по применению этих стандартов при организации проектного управления в организациях.




	 Курс рассчитан на специалистов с высшим или средним профессиональным образованием, участвующих в сфере проектного менеджмента или планирующих свою профессиональную деятельность во внедрении проектного управления в организациях различных сфер деятельности.



 

 


 Целью обучения является получение дополнительных компетенций по направлению 38.03.02 «Менеджмент».



Задачи программы:


    
	
  • подготовить специалистов в области управления проектами на всех стадиях жизненного цикла;
    • 
	
  • сформировать практические навыки необходимые для эффективного управления проектами компании. 
    • 



Выпускной документ: 

 Диплом о профессиональной переподготовке РУДН установленного образца.	
	
 

	

									
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

					

											
 
							1
														Теория и практика управления проектами
														
													

											
 
							2
														Понятие проекта
														
													

											
 
							3
														История проектного управления
														
													

											
 
							4
														Содержание процесса управления проектами
														
													

											
 
							5
														Жизненный цикл проекта
														
													

											
 
							6
														Управление рисками проекта
														
													

											
 
							7
														Кадры в проекте 
														
													

											
 
							8
														Анализ эффективности проекта
														
													

											
 
							9
														Информационные технологии управления проектами
														
													

											
 
							10
														Специальные компетенции руководителя проекта
														
													

											
 
							11
														Правовая компетентность руководителя проекта
														
													

											
 
							12
														Аналитические и прогностические способности руководителя проекта
														 
													

											
 
							13
														Лидерские качества руководителя и корпоративная культура
														
													

											
 
							14
														Умение управлять инновационными проектами организации
														
													

											
 
							15
														Умение управлять инвестиционными проектами организации
														
													

											
 
							16
														Основы командной работы
														
													

											
 
							17
														Работа в команде проекта
														
													

											
 
							18
														Конфликты в команде проекта
														
													

											
 
							19
														Служба HR Компании и ее роль в формировании и управлении командой проекта
														
													

											
 
							20
														Практика
														
													

										

			

	
	
		

 


		

					
ПРЕПОДАВАТЕЛИ


							

					
 

					

						Соловьев Константин Викторович
						
Автор интервью и статей в области финансовых технологий, информационной безопасности и корпоративного управления

					

				

							

					
 

					

						Занин Дмитрий Сергеевич
						
Эксперт в области управления персоналом, построения системных решений управления предприятием. Управляющий партнер Центра развития «Занин и Со»

					

				

							

					
 

					

						Матвеева Ирина Борисовна
						
Преподаватель программы Управление персоналом, коуч, автор мастер-классов по направлению HR