Управление проектами

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
Дистанционное обучение:
65 000
p

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
7 месяцев
510 академических часов
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
Диплом РУДН / Удостоверение РУДН (для лиц, имеющих среднее проф.образование и выше)
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ
будние и выходные дни

Заявка на обучение

Программа разработана в соответствии с лицензией на осуществление образовательной деятельности №1204 от 23.12.14 г. на основе профессиональной части федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент».
Данная программа ориентирована на получение слушателями знаний о функционировании и использовании методологии проектного управления в современных Российских условиях. Это позволяет ознакомиться с таким подходом к введению инноваций, оптимизации работы, как управление проектами, изучить методы управления проектами, области знаний и процессы управления проектами.
Программа «Управление проектами» соответствует наиболее распространенным в настоящее время в мире стандартам управления проектами PMI PMBoK, а также содержит рекомендации по применению этих стандартов при организации проектного управления в организациях.
Курс рассчитан на специалистов с высшим или средним профессиональным образованием, участвующих в сфере проектного менеджмента или планирующих свою профессиональную деятельность во внедрении проектного управления в организациях различных сфер деятельности.

Целью обучения является получение дополнительных компетенций по направлению 38.03.02 «Менеджмент».

Задачи программы:

  • подготовить специалистов в области управления проектами на всех стадиях жизненного цикла;
  • сформировать практические навыки необходимые для эффективного управления проектами компании.

Выпускной документ:

Диплом о профессиональной переподготовке РУДН установленного образца.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
1 Теория и практика управления проектами
2 Понятие проекта
3 История проектного управления
4 Содержание процесса управления проектами
5 Жизненный цикл проекта
6 Управление рисками проекта
7 Кадры в проекте
8 Анализ эффективности проекта
9 Информационные технологии управления проектами
10 Специальные компетенции руководителя проекта
11 Правовая компетентность руководителя проекта
12 Аналитические и прогностические способности руководителя проекта
13 Лидерские качества руководителя и корпоративная культура
14 Умение управлять инновационными проектами организации
15 Умение управлять инвестиционными проектами организации
16 Основы командной работы
17 Работа в команде проекта
18 Конфликты в команде проекта
19 Служба HR Компании и ее роль в формировании и управлении командой проекта
20 Практика
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Соловьев Константин Викторович
Автор интервью и статей в области финансовых технологий, информационной безопасности и корпоративного управления
Занин Дмитрий Сергеевич
Эксперт в области управления персоналом, построения системных решений управления предприятием. Управляющий партнер Центра развития «Занин и Со»
Матвеева Ирина Борисовна
Преподаватель программы Управление персоналом, коуч, автор мастер-классов по направлению HR