-
- Управленческий интенсив: руководитель в сфере малого предпринимательства
- Маркетплейсы: создание, развитие и продвижение бизнеса
- Управление персоналом - дистанционное обучение
- Управление организацией: "Mini-MBA" - дистанционное обучение
- Conversation AI: дизайн и проектирование диалоговых систем с искусственным интеллектом
- Оценка квалификации в сфере управления персоналом на базе партнерских ЦОК
Управление персоналом - дистанционное обучение
510 академических часов
Этот курс направлен на подготовку высококвалифицированных специалистов в сфере HR. Пройдя обучение, Вы ознакомитесь с особенностями рекрутинга и хантинга, с современными методиками подбора, мотивации, оценки и адаптации персонала.
Цель программы «Управление персоналом» - получение профессиональных компетенций в рамках ФГОС по направлению 38.03.02 «Менеджмент».
Современные формы и методы обучения позволяют гибко реагировать на современные запросы в организации образовательного процесса. Высококвалифицированные специалисты, технологии, взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности.
Программа включает в себя освоение материала в ходе аудиторной работы, производственную практику и самостоятельную работу слушателей.
Завершив обучение, вы станете настоящим профессионалом в сфере управления персоналом, а Ваша квалификация будет полностью соответствовать профессиональному стандарту 38.03.02 «Менеджмент»; приобретете дополнительные умения, знания по трудовым функциям, предусмотренным требованиями профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом».
Курс будет Вам полезен, если Вы:
- Работаете в сфере HR и хотите повысить квалификацию;
- Хотите узнать о современных методах управления персоналом;
- Руководите коллективом, и Вам необходимы знания в области HR;
- Планируете открыть для себя новое направление деятельности;
- Желаете получить диплом вуза, имеющего Мировую известность.
- Эффективно управлять человеческим капиталом;
- Создавать корпоративную культуру в организации;
- Позиционировать компанию на рынке труда;
- Отбирать сотрудников и проводить интервью;
- Обучать и развивать сотрудников;
- Формировать эффективный трудовой коллектив;
- Снимать сопротивление при внедрении изменений;
- Создавать мотивационную среду в организации.
