Курс переподготовки в РУДН
Управление
проектами
Наша цель - Ваша востребованность!
§ 1
Об этом курсе
Управление
проектами
Программа разработана на основе профессиональной части федерального государственного образовательного стандарта высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» с использованием положений национального стандарта "ГОСТ Р 58184-2018. Национальный стандарт Российской Федерации. Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения" (утв. и введен в действие Приказом Росстандарта от 25.07.2018 N 426-ст).
Программа обучения «Управление проектами» предназначена для проектных менеджеров, менеджеров программ, членов проектных команд, владельцев бизнеса, руководителей проектов, планирующих свое профессиональное развитие и карьерный рост в сфере управления и работающих в любых областях бизнеса. Программа обеспечивает понимание современного проектного менеджмента, умение планировать и управлять проектами, формировать проектные команды, оценивать и анализировать риски, выводить из кризисной ситуации, делать проектную отчетность, управлять изменениями в проекте, с учетом требований международных и национальных стандартов проектного менеджмента.
Подробнее о программе
Ближайший старт группы - 1 февраля
Дистанционное
510 часов обучения
7 месяцев
§ 2
Для кого этот курс
Для кого
этот курс
В результате вы получите
Диплом РУДН о профессиональной
переподготовке по итогу обучения.
Наш курс будет вам полезен, если вы:
  • Осваиваете новые навыки и хотите быть всегда востребованными
  • Ищете знания и навыки для профессионального подхода по выходу из кризисной ситуации
  • Повышаете профессиональный уровень, знакомитесь с инновационными методиками без отрыва от основной деятельности
  • Специалистам с высшим или средним профессиональным образованием, участвующих в сфере проектного менеджмента или планирующих свою профессиональную деятельность во внедрении проектного управления в организациях различных сфер деятельности
§ 3
Чему вы научитесь
Пройдя обучение, научитесь
Завершив обучение, вы станете настоящим
профессионалом в сфере менеджмента.
Записаться на курс
  • Формировать технический и функциональный проект, составлять спецификации и требования.
  • Проводить переговоры с Клиентом, управлять ожиданиями, sale и upsale.
  • Собирать команду под проект, мотивировать, управлять, контролировать.
  • Строить матрицу рисков, проводить анализ бизнеса и выводить из кризисной ситуации.
  • Скорить и приоритизировать задачи.
  • Использовать подходы Agile, Piloting, DualTrack.
  • Учитывать особенности разных культур и принятых деловых обычаев для построения долгосрочных и взаимно выгодных отношений.
Подробнее о навыках
5
плюсов
обучения
в рудн
01
ПРОГРАММА РАЗРАБОТАНА НА ОСНОВЕ ПОЛОЖЕНИЙ НАЦИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА ГОСТ Р 58184-2018
02
ДИПЛОМ одного из лучших ВУЗов России
По качеству преподавания в 2019 году РУДН занял 3 место, обогнав СПбГУ и МИФИ.
03
ПОДДЕРЖКА КУРАТОРОВ И ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ
Обучение построено на личном контакте преподавателя и слушателя и позволяет быстрее освоить программу.
04
ДИСТАНЦИОННОЕ ИЛИ ОЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Учиться можно как в наших аудиториях, так и из любой страны мира.
05
УГЛУБЛЕННАЯ
ПРОГРАММА
510 часов обучения.
§ 4
Программа обучения
Программа
обучения
На основе многолетнего нашего опыта и опыта наших преподавателей, программа переподготовки является инновационным продуктом. Взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности.
Скачать
программу
обучения
Понятие проекта
В программе: • Основные понятия теории проекта.
• Отличительные признаки проекта.
• Проект и текущая деятельность – принципы определения и основные различия.
История проектного управления
В программе: • История возникновения понятия проектного менеджмента – основные вехи и практика использования метода.
Содержание процесса управления проектами
В программе: • Основные (базисные) характеристики проекта. Классификация проектов.
• Теоретические основы управления проектами.
• Устав проекта – роль, место, необходимость, эффективность.
• Проектный треугольник как инструмент сбалансированного управления проектом.
Жизненный цикл проекта
В программе: • Понятие жизненного цикла проекта.
• Основные этапы их взаимосвязь и взаимозависимость.
• Особенности управления проектом на различных этапах его жизненного цикла.
Управление рисками проекта
В программе: • Системная характеристика управления рисками.
• Современны подходы к оценке рисков.
• Показатели риска.
• Основы управления рисками.
• Системная характеристика финансовых рисков.
• Микроаналитическая характеристика инвестиционных рисков.
• Риски профессиональной деятельности и поведенческие риски, способы управления ими.
• Понятия стейхолдеров и заинтересованных лиц с точки зрения оценки рисков.
Кадры в проекте
В программе: • Оценка кадрового потенциала организации.
• Понятие заинтересованных лиц проекта с точки зрения кадрового управления.
• Подбор и расстановка кадров.
• Формирование команды проекта.
• Карьерный рост персонала. Система мотивации.
• Профессиональное развитие и обучение персонала через призму проектного управления.
Анализ эффективности проекта
В программе: • Цели, задачи и значение оценки эффективности проектов.
• Виды эффективности и принципы оценки эффективности проектов.
• Дисконтные методы определения экономической эффективности инновационного проекта (приведенная доходность).
• Влияние внешних факторов на оценку экономической эффективности инновационных проектов.
• Учёт неопределённости и риска при оценке эффективности инновационного проекта.
• Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов и программ.
Информационные технологии управления проектами
В программе: • Источники информации для принятия решений по управлению проектами.
• Информационная модель проекта и её программная поддержка.
• Технологические решения по контролю над рисками реализации проекта.
• Основные направления развития информационных технологий.
• Интернет-технологии в системе управления проектами.
• Информационная безопасность проектной деятельности.
Правовая компетентность руководителя проекта
В программе: • Углубленные знания действующего законодательства, нормативных правовых документов организации управления.
• Способность применять нормативные правовые документы при принятии управленческих решений.
• Противодействие коррупции на основе Указов Президента Российской Федерации, законов и правительственных постановлений.
Аналитические и прогностические способности руководителя проекта
В программе: • Аналитическая функция управления проектами.
• Знания, умения и навыки работы руководителя анализировать внутренние и внешние факторы реализации проекта.
• Прогностические способности руководителя как важнейшая характеристика его профессиональной компетентности.
• Способность руководителя выявлять и разрешать противоречия в управлении проектами.
Лидерские качества руководителя и корпоративная культура
В программе: • Формальное и неформальное лидерство в коллективе.
• Личностный и профессиональный авторитет руководителя.
• Способность руководителя создать в коллективе благоприятный для сотрудничества морально-психологический климат.
• Умение предотвращать, вскрывать и разрешать конфликты в коллективе.
• Корпоративная культура как важнейший фактор управления.
Умение управлять инновационными проектами организации
В программе: • Понятие инновационного проекта.
• Классификация инновационных проектов.
• Особенности финансирования инновационных проектов.
• Понятие жизненного цикла и этапов реализации проекта.
• Планирование инновационных проектов.
• Планирование ресурсного обеспечения инновационных проектов.
• Особенности функций менеджера по управлению инновационными проектами.
Умение управлять инвестиционными проектами организации
В программе: • Основные принципы формирования инвестиционных проектов.
• Прединвестиционные исследования проектов, оценка потребности в инвестициях.
• Привлечение инвестиций (внутренних и внешних).
• Формирование базы исходных данных для планирования и оценки инвестиционных проектов.
• Бизнес-план инвестиционных проектов.
• Оценка эффективности реализации инвестиционных проектов и программ
Работа в команде проекта
В программе: • Профессиональные и квалификационные требования к членам команды проекта уровня член команды/руководитель направления/руководитель команды-менеджер проекта.
• Принципы подбора кадров и основные принципы, методы и правила взаимодействия внутри в вовне команды проекта с учетом позиции сотрудника в команде.
Конфликты в команде проекта
В программе: • Анализ возможных причин конфликта и работа на опережение.
• Методики предотвращения внешних конфликтов.
• Работа со сторонами конфликта.
Служба HR Компании и ее роль в формировании и управлении командой проекта
В программе: • Основы взаимодействия менеджера проекта с кадровой службой Компании для создания и удержания (сохранения) максимально эффективной команды проекта.
• Работа HR по предотвращению внутрикорпоративных конфликтов интересов при формировании команды проекта и сохранению конфиденциальной информации (в том числе информационная безопасность с точки зрения работы кадровой службы)
Практическое содержание курса
Предусматривает прохождение слушателем производственной практики. Базами практики являются общественные организации, коммерческие структуры, в составе которых осуществляется проектная деятельность. В процессе практики изучаются организация работы служб и специфика деятельности специалистов, занимающихся разработкой и реализацией проектов, проводятся сбор, обобщение и анализ информации, необходимой для написания отчета о прохождении практики.

Цели практики: • закрепление и углубление теоретических знаний в области управления проектами;
• приобретение практических профессиональных навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности в области управления проектами в различных сферах экономики.
Учитесь у экспертов!
Нам доверяют обучение сотрудников:
§ 6
Преимущества обучения в РУДН
преимущества обучения у нас
Более 150 000 выпускников РУДН работают в 170 странах мира. Среди них — бизнесмены и руководители крупнейших компаний, ученые и общественные деятели, и даже президенты, премьер-министры, депутаты парламентов!
РУДН - на 8 строчке в российском рейтинге университетов RUR: Russian University Ranking 2019, опубликованном впервые. По качеству преподавания университет занимает 3 место.
Записаться на обучение
  • Диплом о профессиональной переподготовке ведущего государственного ВУЗа с международным признанием РУДН
  • Сочетание фундаментального университетского образования и прикладной подготовки, отвечающей самым современным требованиям и вызовам меняющегося мира
  • Высокая квалификация профессорско-преподавательского состава: руководители магистерских программ, ведущие исследователи в своих областях
  • К преподаванию привлекаются специалисты-практики, представители крупного российского бизнеса, менеджеры иностранных компаний, руководители государственных структур
  • Современные онлайн технологии в образовательном процессе
Получите диплом государственного ВУЗа с мировым именем, который способен повысить ваш рейтинг и заработную плату
§ 5
Как проходит обучение
Как проходит
обучение
По данной программе мы реализуем дистанционный формат обучения. Обучаться можно, находясь в любой точке мира, в любое время дня и ночи. РУДН предоставляет вам доступ к своему образовательному порталу, который открыт круглосуточно.
Читаете лекции, смотрите презентации и видео, общаетесь с преподавателем в отведенное расписанием время.
Дистанционная форма позволяет обучаться в удобном для Вас графике. Все необходимые учебные материалы всегда под рукой. Все ваши вопросы, заданные в чате на портале, не останутся без ответа преподавателя. Оставить заявку
§ 7
Стоимость обучения
сколько
стоит
обучение
Записаться на обучение
Оплата может быть произведена частями. Возможно заключение договора с юридическим лицом.
Дистанционное
65 000₽
Сэкономьте еще 13%
Возможно оформление налогового вычета до 8 450₽
Вы можете вернуть 13% стоимости курса через налоговый вычет.

§ 8
Вопросы и ответы
Вопросы и ответы
Какие правила приема в РУДН?
Отвечаем:

Программа предназначена для специалистов, имеющих (получающих) высшее образование. Для поступления на курсы необходимы:

• Копия диплома о высшем образовании (с приложением)
• 2 фотографии 3х4
• Паспорт
• Копия свидетельства о смене фамилии (свидетельство о заключении брака)

Все копии документов каждый слушатель может сделать при оформлении.

Какие существуют варианты оплаты?
Отвечаем:

• Рассрочка на 2 платежа
• Оплата по безналичному расчету через эквайринг РУДН
• Оплата по безналичному расчету для юридических лиц (предоставляем все закрывающие документы)
• Возможно получение индивидуальной скидки

Где проходят занятия и в какое время?
Отвечаем:

Адрес: улица Миклухо – Маклая, дом 10 корпус 2, 9 этаж.
Время обучения: уточняйте у куратора.

Все аудитории оснащены современным оборудованием.

.

Дистанционное обучение проводится в онлайн-режиме в электронной образовательной системе в сети Интернет, доступ к которой предоставляется при зачислении слушателя на обучение.

Объем групп: 10-15 человек.

Контакты Остались вопросы? Свяжитесь с нами
ул. Миклухо-Маклая, д.10, корп. 2, 9 этаж
(факультет гуманитарных и социальных наук РУДН).
arrow arrow menu phone pdf