Корпоративное обучение
Корпоративное обучение в Институте повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН – это создание такой развивающей образовательной среды, в которой руководители и сотрудники бизнес-компаний и государственных учреждений:
- - получают знания и опыт их применения, способствующие эффективному ведению бизнеса в условиях сложных реалий современного мира,
- - учатся сочетать уже имеющийся опыт деятельности и передовые технологии в сферах производства, управления, маркетинга и продаж,
- - создают команды единомышленников, готовых открыто обсуждать существующие проблемы и осуществлять преобразования, направленные на достижение поставленных целей,
- - получают мотивацию к действию и опыт как индивидуальной личностной трансформации, так и трансформации структурных единиц, процессов и бизнеса в целом
программ разной направленности
- обучение команды руководителей и специалистов организации в единой методологии и на кейсах компании-заказчика,
- практико-ориентированное обучение: выявление «болевых точек» в бизнес-процессах и разработка практических решений непосредственно во время обучения или проектной работы (по инициативе заказчика обучения),
- комплексный подход к обучению: реализация консалтинговых проектов, индивидуальных и командных образовательных траекторий, построение многоэтапных образовательных циклов по развитию hard и skill навыков.
вариантов на основе наших программ
- программы переподготовки для специалистов и руководителей, позволяющие расширить имеющийся функционал сотрудников,
- программы повышения квалификации для регулярного обновления уже имеющихся знаний в области юриспруденции, бухгалтерского учета, экономики и педагогического мастерства для учреждений образования,
- стратегические и модерационные сессии,
- корпоративные тренинги, круглые столы и мастер-классы,
- короткие специализированные программы, позволяющие более эффективно внедрять новые IT-технологии и технологии искусственного интеллекта.
на оcнове ваших учебных центров
I. Переговоры с потенциальным Заказчиком с целью снятия потребности, определения вида образовательных мероприятий и формы обучения, планируемых результатов и итоговых документов.
II. Исследование проблемного поля организации опросными методами (при запросе со стороны Заказчика) и формирование предложения.
III. Оценка уровня развития компетенций специалистов и управленческого звена (по запросу корпоративного Заказчика).
IV. Разработка Программы обучения (Программы образовательных мероприятий) под потребности Заказчика, согласование План-графика обучения, экспертного и преподавательского состава.
V. Реализация образовательных мероприятий и оценочные процедуры на выходе (уровень знаний и умений обученных сотрудников).
VI. Сопровождение участников обучения (при запросе со стороны Заказчика) при внедрении новых технологий или оптимизации бизнес-процессов.
Крупные корпоративные клиенты
